解碼李長榮的ESG戰(zhàn)略與技術革新之路
時間：2025-02-27 來源： 作者： 我要糾錯
在全球氣候挑戰(zhàn)與產業(yè)綠色轉型的浪潮中，李長榮化學工業(yè)股份有限公司（李長榮）以化工環(huán)保與循環(huán)經濟為戰(zhàn)略核心，通過技術創(chuàng)新與ESG治理，引領材料科學行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
李長榮的創(chuàng)新基因深植于“科學重新想象”的理念。其高雄與加州兩大研發(fā)中心協(xié)同，聚焦高性能聚合物、半導體材料等五大領域。例如，氫化熱塑性彈性體實現(xiàn)高流動性與易回收性的統(tǒng)一，廣泛應用于鞋材、醫(yī)療包裝，顯著降低碳足跡。半導體領域的回收電子級異丙醇技術，通過廢液再生純化，降低碳排放30%，支撐AI與高效運算需求。
環(huán)保理念貫穿李長榮生產全流程。鎮(zhèn)江基地產業(yè)升級項目通過優(yōu)化工藝與采用RTO焚燒技術，達到國際領先環(huán)保標準。企業(yè)實施質量平衡會計準則，確保供應鏈透明度，為全球客戶提供低碳解決方案。
循環(huán)經濟戰(zhàn)略體現(xiàn)在三大核心產品：永續(xù)聚丙烯采用50%回收原料，減少碳足跡30%；熱塑性硫化彈性體突破傳統(tǒng)橡膠不可回收限制，助力客戶降低碳足跡50%以上；化學品租賃模式通過“搖籃到搖籃”設計，減少資源消耗。
ESG戰(zhàn)略方面，李長榮設定2030年減碳30%、2050年凈零目標，成立ESG永續(xù)策略委員會，推動綠色變革與社會共融。企業(yè)參與安全技術升級，構建綠色伙伴聯(lián)盟，推動供應鏈協(xié)同減碳。
李長榮的案例啟示，化工行業(yè)的綠色轉型需技術創(chuàng)新、政策適配與商業(yè)模式重構的協(xié)同。技術創(chuàng)新如分子設計，政策適配如ISCC認證體系，商業(yè)模式重構如化學品租賃，共同推動行業(yè)轉型。未來，隨著歐盟碳關稅等法規(guī)深化，具備技術儲備與ESG治理能力的企業(yè)將主導競爭格局。
李長榮以“科學重新想象”為內核，通過化工環(huán)保與循環(huán)經濟的深度融合，重塑競爭力，為全球材料行業(yè)提供綠色轉型范本。其經驗證明，可持續(xù)發(fā)展是驅動創(chuàng)新、創(chuàng)造長期價值的核心引擎，而非成本負擔。
李長榮的創(chuàng)新基因深植于“科學重新想象”的理念。其高雄與加州兩大研發(fā)中心協(xié)同，聚焦高性能聚合物、半導體材料等五大領域。例如，氫化熱塑性彈性體實現(xiàn)高流動性與易回收性的統(tǒng)一，廣泛應用于鞋材、醫(yī)療包裝，顯著降低碳足跡。半導體領域的回收電子級異丙醇技術，通過廢液再生純化，降低碳排放30%，支撐AI與高效運算需求。
環(huán)保理念貫穿李長榮生產全流程。鎮(zhèn)江基地產業(yè)升級項目通過優(yōu)化工藝與采用RTO焚燒技術，達到國際領先環(huán)保標準。企業(yè)實施質量平衡會計準則，確保供應鏈透明度，為全球客戶提供低碳解決方案。
循環(huán)經濟戰(zhàn)略體現(xiàn)在三大核心產品：永續(xù)聚丙烯采用50%回收原料，減少碳足跡30%；熱塑性硫化彈性體突破傳統(tǒng)橡膠不可回收限制，助力客戶降低碳足跡50%以上；化學品租賃模式通過“搖籃到搖籃”設計，減少資源消耗。
ESG戰(zhàn)略方面，李長榮設定2030年減碳30%、2050年凈零目標，成立ESG永續(xù)策略委員會，推動綠色變革與社會共融。企業(yè)參與安全技術升級，構建綠色伙伴聯(lián)盟，推動供應鏈協(xié)同減碳。
李長榮的案例啟示，化工行業(yè)的綠色轉型需技術創(chuàng)新、政策適配與商業(yè)模式重構的協(xié)同。技術創(chuàng)新如分子設計，政策適配如ISCC認證體系，商業(yè)模式重構如化學品租賃，共同推動行業(yè)轉型。未來，隨著歐盟碳關稅等法規(guī)深化，具備技術儲備與ESG治理能力的企業(yè)將主導競爭格局。
李長榮以“科學重新想象”為內核，通過化工環(huán)保與循環(huán)經濟的深度融合，重塑競爭力，為全球材料行業(yè)提供綠色轉型范本。其經驗證明，可持續(xù)發(fā)展是驅動創(chuàng)新、創(chuàng)造長期價值的核心引擎，而非成本負擔。
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