重慶洞察餐飲管理顧問(wèn)有限責(zé)任公司，更是集“戰(zhàn)略咨詢+ 策略定位+營(yíng)銷(xiāo)策劃+品牌全案+空間si設(shè)計(jì)+賦能培訓(xùn)”為一體的餐飲全板塊服務(wù)全案公司，洞察餐飲堅(jiān)持用定位策略先行的定位理念加速門(mén)店數(shù)量裂變與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，幾年來(lái)，我們累計(jì)服務(wù)50+餐飲行業(yè)不同品類(lèi)頭部品牌，同時(shí)加速800+國(guó)內(nèi)優(yōu)秀餐飲連鎖品牌門(mén)店裂變與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

使命：幫助餐飲企業(yè)少走彎路

愿景：餐飲行業(yè)最具創(chuàng)造價(jià)值的咨詢公司

洞察餐飲價(jià)值觀：

客戶第一、開(kāi)放利他、持續(xù)改善、專注品質(zhì)

服務(wù)理念：

1、近悅遠(yuǎn)來(lái)，終身服務(wù)。

2、以可落地、可操作性，作為工作衡量標(biāo)準(zhǔn)。

3、不夸大、不欺騙、不誤導(dǎo)。

4、不投標(biāo)、不比稿、不試稿。

洞察餐飲新餐飲品牌設(shè)計(jì)模型

助力傳統(tǒng)餐飲品牌創(chuàng)新

如何協(xié)助傳統(tǒng)餐飲品牌創(chuàng)新？在過(guò)去的10年里，我們基于定位理論、超級(jí)符號(hào)方法論、品牌形象論以及近百個(gè)案例的實(shí)踐，最終形成了“洞察餐飲新餐飲品牌設(shè)計(jì)模型”方法，即從定位、產(chǎn)品、口號(hào)、視覺(jué)、宣傳五大體系為傳統(tǒng)餐飲品牌創(chuàng)新，助力企業(yè)做強(qiáng)品牌，做大生意。

洞察餐飲新餐飲品牌全案策劃

九大關(guān)鍵工作成果

品類(lèi)名：定義品類(lèi)、明確差異

定位語(yǔ)：表達(dá)定位、強(qiáng)化獲客

信任狀：打造背書(shū)、建立信任

招牌菜：建立認(rèn)知、強(qiáng)化定位

符號(hào)錘：打造符號(hào)、建立識(shí)別

大海報(bào)：海報(bào)做大、品牌就大

大門(mén)頭：門(mén)頭越大、信號(hào)越強(qiáng)

小菜單：菜單做小、體驗(yàn)做好

品宣墻：店內(nèi)店外、無(wú)所不用

（電話咨詢：13372760919微信同號(hào)）

公司網(wǎng)址

2023洞察餐飲

新餐飲品牌全案策劃

服務(wù)費(fèi)：（電話咨詢：13372760919微信同號(hào)）

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業(yè)務(wù)合作流程

第一步：雙方相互考察，明確合作意向

第二步：規(guī)劃工作周期，簽訂合作協(xié)議

第三步：甲方按時(shí)付款，策劃工作啟動(dòng)

第四步：乙方按時(shí)提報(bào)，推動(dòng)項(xiàng)目落地

第五步：全部成果確認(rèn)，甲方結(jié)清尾款

合作注意事項(xiàng)

1、洞察好像比一般的VI設(shè)計(jì)公司價(jià)格高一些？

一分價(jià)錢(qián)一分貨，任何產(chǎn)品與行業(yè)都一樣。賽獅不僅是一家品牌設(shè)計(jì)公司，更是一家品牌策略咨詢公司。洞察餐飲基于對(duì)定位理論、超級(jí)符號(hào)方法論及品牌形象論三大品牌營(yíng)銷(xiāo)理念的實(shí)踐，不僅能協(xié)助大企業(yè)解讀戰(zhàn)略咨詢公司的定位報(bào)告、落地定位報(bào)告，也能協(xié)助中小餐飲梳理品牌定位，并用設(shè)計(jì)與創(chuàng)意表達(dá)定位，打造品牌。

2、洞察餐飲能承諾營(yíng)收增長(zhǎng)嗎？

洞察餐飲公司過(guò)往的成功案例，都是因?yàn)榭蛻舻慕?jīng)營(yíng)成功，我們的貢獻(xiàn)僅僅是錦上添花，好上加好。我們不能保證合作之后您的品牌就能大獲成功，但我們能保證我們會(huì)全力以赴地協(xié)助您實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

3、信任是合作的前提

如果不信任，就先不要合作。否則不如您自己策劃，自己設(shè)計(jì)。

4、提案不是打擂臺(tái)、搞比武

任何方案，任何創(chuàng)意，都會(huì)有人反對(duì)，有人給建議。如果把這些反對(duì)意見(jiàn)、建議方案都融合起來(lái)，那絕對(duì)不是更好的方案，而會(huì)成為一個(gè)不及格的方案。

所以我們看方案，就要盯著創(chuàng)意亮點(diǎn)，因?yàn)橹挥辛咙c(diǎn)才能幫助我們品牌提升。企業(yè)采購(gòu)方案，也是采購(gòu)有用的創(chuàng)意，不是要跟乙方進(jìn)行創(chuàng)意大比武，比誰(shuí)更專業(yè)。

5、按時(shí)付款，就像按時(shí)給員工發(fā)工資

如果與我們達(dá)成合作，我們就是企業(yè)的2號(hào)員工。給員工按時(shí)發(fā)工資是基本，拖欠員工工資，會(huì)打擊員工的工作積極性，誰(shuí)都不會(huì)接受。

6、長(zhǎng)期主義是成功的基礎(chǔ)

品牌的打造需要時(shí)間，洞察餐飲對(duì)企業(yè)的了解與學(xué)習(xí)也需要時(shí)間，所以我們的合作周期都是3個(gè)月-半年起。如果樣板店落地的早，我們就從營(yíng)銷(xiāo)咨詢角度開(kāi)始做增值售后服務(wù)。

如果半年過(guò)去了，我們磨合的好，那就再簽訂一年的咨詢合作，長(zhǎng)期陪跑，持續(xù)成長(zhǎng)！

洞察餐飲所有的工作成果都是

以“方案能落地”為創(chuàng)意導(dǎo)向

以“打造樣板店”為成果導(dǎo)向

不做虛，不夸大

始終服務(wù)于“品牌增長(zhǎng)”

這一最終目的